Equity Capital
Kung hindi kilala bilang " net worth " o " halaga ng libro ", ang pigura na ito ay kumakatawan sa mga asset minus liability.
Mayroong ilang mga negosyo na pinondohan ng ganap na may equity capital, na kung saan ay cash invested sa pamamagitan ng shareholders o mga may-ari sa kumpanya na walang offsetting liabilities . Kahit na ito ay ang napaboran na paraan ng kabisera para sa karamihan ng mga negosyo dahil hindi nila kailangang bayaran ito pabalik, ito ay maaaring maging extraordinarily mahal. Bilang karagdagan, maaaring mangailangan ng napakalaking halaga ng trabaho upang mapalago ang kanilang mga negosyo kung sila ay pinondohan sa ganitong paraan. Ang Microsoft ay isang halimbawa ng tulad ng isang operasyon dahil ito ay bumubuo ng sapat na mataas na balik upang bigyang-katwiran ang isang purong equity capital structure.
Debt Capital
Ang ganitong uri ng kabisera ay naipasok sa isang negosyo na may pag-unawa na dapat itong mabayaran pabalik sa isang paunang natukoy na petsa. Samantala, ang may-ari ng kapital (karaniwan ay isang bangko, mga may-ari ng bono, o mayayamang indibidwal), ay sumang-ayon na tanggapin ang interes kapalit ng paggamit mo ng kanilang pera. Isipin ang gastos sa interes bilang gastos ng "pag-upa" ng kabisera upang palawakin ang iyong negosyo; ito ay madalas na kilala bilang ang halaga ng kabisera.
Para sa maraming mga batang negosyante, ang utang ay maaaring maging pinakamadaling paraan upang mapalawak dahil ito ay madaling ma-access at nauunawaan ng average American worker salamat sa laganap na pagmamay-ari ng bahay at ang komunidad na nakabatay sa kalikasan ng mga bangko. Ang mga kita para sa mga may-ari ay ang pagkakaiba sa pagitan ng pagbalik sa kabisera at ang halaga ng kapital; halimbawa, kung humiram ka ng $ 100,000 at magbayad ng 10% na interes pa rin kumita ng 15% pagkatapos ng mga buwis, ang tubo ng 5%, o $ 5,000, ay hindi na umiiral nang walang kabisera ng utang na inilunsad sa negosyo.
Specialty Capital
Ito ang pamantayan ng ginto , at isang bagay na gagawin mo para makahanap. Mayroong ilang mga mapagkukunan ng kabisera na halos walang pang-ekonomiyang gastos at maaaring tumagal ng mga limitasyon ng paglago. Kabilang dito ang mga bagay tulad ng isang negatibong cycle ng cash conversion (financing ng vendor), insurance float, atbp. Ipaliwanag sa akin.
- Negatibong Conversion ng Pera (Vendor Financing)
Isip-aari mo ang isang tindahan ng tingi. Upang palawakin ang iyong negosyo, kailangan mo ng $ 1 milyon sa kabisera upang magbukas ng bagong lokasyon. Ang karamihan ng kapital ay gugugol sa pagbili o pagrenta ng ari-arian, pagpapakita ng produkto, mga rehistro ng salapi at kagamitan, pagbili ng imbentaryo upang i-stock ang iyong mga istante, at pag-hire ng mga bagong empleyado. Naghihintay ka at umaasa na isang araw ang mga customer ay pumasok at babayaran ka. Samantala, mayroon kang capital (alinman sa utang o equity capital) na nakagapos sa negosyo sa anyo ng imbentaryo. Ngayon, isipin kung maaari mong bayaran ang iyong mga kostumer bago ka kailangang magbayad para sa iyong merchandise. Ito ay magpapahintulot sa iyo na magdala ng mas maraming kalakal kaysa sa iyong istraktura sa pag-capitalize kung hindi. Ang AutoZone ay isang mahusay na halimbawa; ito ay kumbinsido ang mga vendor nito na ilagay ang kanilang mga produkto sa mga istante nito at panatilihin ang pagmamay-ari hanggang sa ang isang customer ay nagtutungo sa harap ng isa sa mga tindahan ng AutoZone at nagbabayad para sa mga kalakal. Sa eksaktong segundo, ibinebenta ito ng vendor sa AutoZone na nagbebenta nito sa customer. Ito ay nagpapahintulot sa kanila na palawakin ang mas mabilis at makabalik ng mas maraming pera sa mga may-ari ng negosyo sa anyo ng magbahagi ng mga muling bumili ng ibinebenta (ang mga cash dividend ay magiging opsyon din) dahil hindi nila kailangang itali ang daan-daang milyong dolyar sa imbentaryo. Samantala, ang mas mataas na salapi sa negosyo bilang isang resulta ng mas kanais-nais na mga tuntunin ng vendor at / o pagkuha ng iyong mga customer na magbayad sa iyo nang mas maaga ay nagbibigay-daan sa iyo upang makabuo ng mas maraming kita kaysa sa iyong equity o utang na nag-iisa ay pinahihintulutan. Karaniwan, ang pagtustos ng vendor ay maaaring sinusukat sa bahagi sa pamamagitan ng pagtingin sa porsyento ng mga inventories sa mga account na pwedeng bayaran (mas mataas ang porsyento, mas mahusay), at pag-aralan ang cycle ng cash conversion; mas maraming mga araw na "negatibong", mas mabuti. Ang Dell Computer ay sikat sa halos dalawa o tatlong linggo na negatibong cash conversion cycle na nagpapahintulot na ito ay lumago mula sa isang dorm room sa kolehiyo sa pinakamalaking kompanya ng computer sa mundo na may kaunti o walang utang na wala pang isang henerasyon. Itinayo ni Sam Walton ang Wal-Mart sa prinsipyong ito at tiningnan kung saan nakuha niya - ang pamilyang Walton ay nagkakahalaga ng higit sa $ 100 bilyon!
- Lumutang
Ang mga kompanya ng seguro na kumokolekta ng pera at maaaring makabuo ng kita sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga pondo bago pagbayad sa mga ito sa mga policyholder kapag nasira ang isang kotse, kapag ang isang bahay ay nawasak ng isang buhawi, o kapag ang isang negosyo ay nabahaan ay nasa isang magandang lugar. Tulad ng inilalarawan ni Buffett, ang float ay pera na tinataglay ng isang kumpanya ngunit hindi nagmamay-ari. Ito ay may lahat ng mga benepisyo ng utang ngunit wala sa mga drawbacks; ang pinakamahalagang konsiderasyon ay ang halaga ng kabisera - ibig sabihin, kung magkano ang halaga nito sa mga may-ari ng isang negosyo upang makabuo ng float. Sa pambihirang mga kaso, ang gastos ay maaaring maging negatibo; ibig sabihin, binabayaran ka upang mamuhunan ng pera ng ibang tao at makukuha mo ang kita mula sa mga pamumuhunan. Ang iba pang mga negosyo ay maaaring bumuo ng mga form ng float ngunit maaari itong maging mahirap.
Pawis ng Equity
Mayroon ding isang form ng capital na kilala bilang pawis equity, na kung saan ay ang isang may-ari bootstraps pagpapatakbo sa pamamagitan ng paglagay sa mahabang oras sa isang mababang rate ng pay per hour.
Ginagawa nito ang kakulangan ng kapital na kinakailangan upang umarkila ng sapat na empleyado upang maayos ang trabaho at ipaalam sa kanila na gumana ng isang ordinaryong apatnapu't-oras na linggo ng trabaho. Kahit na ito ay hindi pa nahahawakan at hindi binibilang bilang pinansyal na kabisera, maaari itong tantyahin habang ang gastos ng payroll ay na-save bilang isang resulta ng labis na oras na nagtrabaho ng mga may-ari. Ang pag-asa ay mabilis na lumalaki ang negosyo upang mapunan ang may-ari para sa mababang-suweldo, matagal na oras na pagpaparehong pawis na ipinasok niya sa enterprise.