Paano Binabago ng Batas sa Buwis ang Mga Buwis sa Corporate
Ang Rate ng Epektibong Buwis ay 18 Porsyento
Ang 2017 US tax rate ay humigit-kumulang 40 porsiyento. Kabilang dito ang:
- Pederal na rate ng buwis ng 35 porsiyento para sa pinakamataas na bracket ng kita. Simula sa 2018, pinutol ng buwis ng Trump na 21 porsiyento.
- Ang mga rate ng estado at lokal na buwis ay mula sa 0 porsiyento hanggang 12 porsiyento. Tumataas ang mga ito sa 7.5 porsiyento.
- Kinukuha ng mga kumpanya ang mga gastos sa estado at lokal na buwis. Na ang mga average na sa paligid ng 40 porsiyento.
Ngunit ang mga korporasyon ay hindi tunay na nagbabayad sa tuktok na federal tax rate. Ang epektibong rate ay sa paligid ng 18 porsiyento. Noong 2015, nakolekta ng Kagawaran ng Treasury ang $ 390 bilyon. Iyan ay 18 porsiyento lamang ng kita ng korporasyon ng US na $ 2.1 trilyon, ayon sa Table 1.12 ng National Income and Products Accounts.
Iyon ay tungkol sa kalahati ng epektibong rate na natanggap ng gobyerno noong 2007, ang taon bago ang pag-urong. Ang mga buwis sa korporasyon ay $ 395 bilyon sa isang kita na $ 1.5 trilyon.
Paano Nababawasan ng mga Korporasyon ang Pagbabayad ng mga Buwis
Paano maiiwasan ng mga korporasyon ang pagbabayad ng mga buwis? Una, halos kalahati ng lahat ng mga korporasyon ay mga " S" Corporations . Ang mga pass-through firms na ito ay hindi nagbabayad ng mga corporate tax. Sa halip, nagpapasa sila sa kita, pagkalugi, pagbabawas, at kredito sa pamamagitan ng kanilang mga shareholders.
Pagkatapos ay binabayaran ng mga shareholder ang mga kita o pagkalugi sa kanilang mga rate ng buwis sa kita.
Ang pangalawang dahilan ay ang mga kumpanya na muling binabayaran ang kita na nakuha sa ibang bansa sa mga pamilihan. Mas gusto nilang dalhin ang cash home, ngunit sadyang iniiwasan ang mga buwis ng US. Ito ay talagang mas mura para sa kanila na humiram sa kasalukuyang mababang interest rate sa Estados Unidos kaysa sa magdala ng mga kita sa bahay.
Bilang resulta, ang mga korporasyon ay utang-mabigat sa Estados Unidos, at mayaman sa pera sa mga operasyon sa ibang bansa.
Ang Tax Cut and Jobs Act ay naglalayong baguhin ito sa pamamagitan ng paggamit ng sistema ng "teritoryal". Ang mga korporasyon ay hindi na mababayaran sa banyagang tubo. Pinapayagan din nito ang mga kumpanya na pabalikin ang $ 2.6 trilyon na hawak nila sa mga dayuhang cash stockpile. Magbabayad lamang sila ng isang isang-beses na antas ng buwis ng 15.5 porsiyento sa cash at 8 porsiyento sa mga kagamitan.
Ang ilang mga korporasyon ay hindi tanggapin ang pagbabago. Sila ay naging sanay na sa pag-iwas sa mga buwis sa US na naging isang mapagkumpetensyang kalamangan . Maaari silang gumawa ng mas maraming pera sa mga merkado sa US kaysa sa mga banyagang kakumpitensiya dahil sa kanilang kaalaman sa code ng buwis at kung paano makarating sa paligid nito.
Kasaysayan ng Corporate Buwis
Bago ang 1894 Batas sa Kita, ang mga buwis ay ipinataw sa mga indibidwal na may-ari ng mga negosyo, ngunit hindi sa mga korporasyon mismo. Kahit na ang Batas ay pinasiyahan sa konstitusyon, ito ay pinalitan ng Batas sa Buwis noong 1909, sa unang taon na ang mga buwis sa korporasyon ay ipinataw.
Ang pinakamataas na antas ng buwis sa ibaba ay ang mga rate na binabayaran sa pinakamataas na antas ng kita. Pakitandaan na ang kahulugan ng kita ay madalas na nagbabago, kaya tandaan ito kapag binabahagi ang mga rate.
Hanggang 1936, ang lahat ng mga kumpanya ay nagbabayad ng parehong rate, anuman ang kita.
Ang kasalukuyang sistema ay mas progresibo .
| Pinalitan ang Taon | Max Rate ng Buwis | Pangulo | Mga komento |
| 1909 | 1% | Taft | . |
| 1916 | 2% | Wilson | |
| 1917 | 6% | ||
| 1918 | 12% | ||
| 1919 | 10% | Nagsimula ang WWI. | |
| 1922 | 12.5% | Harding | Pananalapi WWI |
| 1925 | 13% | Coolidge | |
| 1926 | 13.5% | ||
| 1928 | 12% | ||
| 1929 | 11% | Hoover | Pinutol ng pagbawas ng buwis ang pag- crash ng stock market . |
| 1930 | 12% | Ang pagtaas ng buwis upang itigil ang haka-haka na lumala ang depresyon. | |
| 1932 | 13.8% | ||
| 1936 | 15% | FDR | Maglakad ng revived depression. |
| 1938 | 19% | Maglakad upang tustusan ang WWII. | |
| 1940 | 24% | ||
| 1941 | 31% | Ang pag-atake sa Pearl Harbor ay nag-trigger ng mas maraming pagtaas. | |
| 1942 | 40% | ||
| 1950 | 38% | Truman | Gupitin upang labanan ang pag-urong. |
| 1951 | 50.75% | Maglakad upang pondohan ang Digmaang Koreano . | |
| 1952 | 52% | Eisenhower | Walang mga pagbawas, sa kabila ng mga pag-alis ng 1953 at 1957. |
| 1964 | 50% | LBJ | Ipinatupad ang pagbawas ng buwis ng JFK . |
| 1965 | 48% | Gupitin ang boosted ekonomiya. | |
| 1968 | 52.8% | Ang pagbayad ay binayaran para sa Great Society at Vietnam War. | |
| 1970 | 49.2% | Nixon | Gupitin upang labanan ang pag-urong. |
| 1971 | 48% | ||
| 1979 | 46% | Carter | Gupitin upang mabawi ang mataas na mga rate ng interes. |
| 1987 | 40% | Reagan | Batas sa Pagbabago sa Buwis |
| 1988 | 34% | Gupitin upang labanan ang pag-urong. | |
| 1993 | 35% | Clinton | Batas sa Pagkakasundo sa Omnibus sa Badyet . |
| 2018 | 21% | magkatakata | Ang paggupit ay may epekto. |
(Mga Pinagmulan para sa Talaan: "Mga Buwis ng Corporate Tax 1909-2002 ," IRS. "Rate ng Buwis ng Kumpanya at Mga Trabaho," ProCon.org.)