Ekonomiya ng Japan: Abenomics, Recession at Epekto sa Ekonomiya ng Estados Unidos

7 Mga Katangian ng Ekonomiya ng Japan

Ang ekonomiya ng Japan ay gumawa ng $ 5.4 trilyon sa 2017, na sinusukat ng parity ng pagbili ng kapangyarihan . Na ito ang ikalimang pinakamalaking ekonomiya sa mundo matapos ang Tsina , ang European Union , ang Estados Unidos at India . Ito ay hindi sa bilis ng pag-catch up, dahil ito lamang lumago 1.5 porsiyento.

May 27 milyong katao ang Japan. Ang GDP per capita nito ay $ 42,700, o ika-41 sa mundo. Ibig sabihin nito ang pamantayan ng pamumuhay ay mas mababa kaysa sa Estados Unidos o EU, ngunit mas mataas kaysa sa China o South Korea.

Ang Japan ay may isang halo - halong ekonomya batay sa kapitalismo , bagaman ang pamahalaan nito ay malapit sa industriya. Sa katunayan, ang paggasta ng sentral na bangko ay katumbas ng 18 porsiyento ng gross domestic product ng bansa . Ito ay tungkol sa halos lahat ng paghiram ng pamahalaan.

Ang pinakamalaking export ng Japan ay mga sasakyan, mga produkto ng bakal, at mga semiconductor. Ang pangunahing pag - angkat nito ay langis at likidong likas na gas.

Abenomics

Noong Disyembre 26, 2012, si Shinzo Abe ay naging Punong Ministro ng Japan sa ikalawang pagkakataon. Ang kanyang unang termino ay 2006 hanggang 2007. Nanalo siya noong 2012 sa pamamagitan ng pag-promote ng reporma sa ekonomya upang iwagayway ang bansa sa labas ng kanyang 20-taong pagkalaglag.

Ang " Abenomics " ay may tatlong pangunahing bahagi, na tinatawag na "tatlong arrow."

Una, inutusan ni Abe ang Bank of Japan na simulan ang malawakang patakaran ng pera sa pamamagitan ng quantitative easing . Ibinaba nito ang halaga ng yen mula sa $ .013 noong 2012 hanggang $ .0083 ng Mayo 2013. Iyon ay ipinahayag sa mga tuntunin ng halaga ng dolyar, na tumaas mula 76.88 yen hanggang 120.18 yen.

(Pinagmulan: "Japan at Brink," Ang Wall Street Journal, Nobyembre 19, 2014.)

Ang paggawa ng yen na mas mura ay dapat na nadagdagan ang mga export. Ang kanilang mga presyo ay bumaba sa mga tuntunin ng dolyar, na ginagawang mas napakahusay na presyo. Ngunit ang mga kumpanyang Hapon ay hindi nagtataas ng mga export tulad ng inaasahan. Ang ilang mga kumpanya ay hindi nagpapababa ng kanilang mga presyo sa ibang bansa.

Sa halip ay tinutuluyan nila ang mga kita. Ang iba ay nakapag-outsourced na mga pabrika sa mas mababang gastos na mga lugar, kaya ang pagbaba ng halaga ay hindi nakatulong. Ang iba pa ay hindi nakatulong dahil inilipat nila ang produksyon sa kanilang mga merkado, tulad ng Toyota sa Estados Unidos.

Ang pagpapawalang halaga ay saktan ang mga negosyo ng Hapon na nakasalalay sa mga pag-import. Ang kanilang mga gastos ay tumaas. Nasaktan din ang mga mamimili, na kailangang magbayad nang higit pa para sa mga import. (Pinagmulan: "Ang Dami ng Pag-export ng Japan Sa Kabila ng Malubhang Yen," Ang Wall Street Journal, Disyembre 17, 2014. )

Ikalawa, inilunsad ni Abe ang malawak na patakaran sa pananalapi . Pinataas niya ang paggasta sa imprastraktura. Ipinangako niya na i-offset ang pagtaas sa 225 porsyento ng ratio ng utang sa GDP ng Japan na may 10 porsiyento na buwis sa consumer noong 2014. Ang consumer tax backfired. Na ibalik ang panandaliang ekonomiya sa pag-urong.

Noong 2016, gumastos siya ng isa pang $ 276 bilyon. Sa gayon, $ 202 bilyon ang mga programa ng pautang sa pamahalaan. Ang iba ay nagpunta sa konstruksiyon ng imprastraktura. Kabilang dito ang pagtatayo ng isang magnetic levitation train. (Pinagmulan: "Ang Japan's $ 276 Bilyong Stimulus Plan ay Mas Maliit kaysa sa Mukhang Ito," CNN Pera, Agosto 2, 2016. "Ang Japan ay Nagpahayag ng Higit Pang Mga Panukala sa Ekonomya," Ang New York Times, Agosto 2, 2016.)

Pangatlo, ipinangako ni Abe ang mga reporma sa istruktura. Ipinangako niya na gawing moderno ang industriya ng agrikultura ng Japan.

Sinabi niya na babawasan ang mga taripa at palawakin ang laki ng balangkas. Na inilalagay siya laban sa malakas na lobby ng bigas. Ngunit noong 2015, sumang-ayon ang Central Union of Agricultural Cooperatives (JA-Zenchu) na bawasan ang kapangyarihan nito sa mga magsasaka. Na nagbibigay-daan sa gobyerno na itaguyod ang mas mahusay na pamamaraan ng produksyon. Lumahok si Abe sa Trans-Pacific Partnership . (Pinagmulan: "Ang Ikatlong Arrow ni Abe ay Nakamit ang Markahan nito," Ang Wall Street Journal, Pebrero 11, 2015. "Paano ang Ekonomiya ng Japan ay Inilagay Ito sa Pastol," Japan Times , Disyembre 25, 2014.)

Pitong Katangian ng Ekonomiya ng Japan

Ang mga sumusunod na pitong kadahilanan ay nakakahadlang sa paglago ng Japan. Dapat itaguyod ni Abe ang mga hamong ito upang ibalik ang paglago.

1. Ang Keiretsu ay ang nakabalangkas na mga ugnayan sa pagitan ng mga tagagawa, supplier at distributor. Pinapayagan nito ang monopolyo-tulad ng kapangyarihan upang makontrol ang supply chain . Binabawasan din nito ang epekto ng mga puwersang malayang pamilihan. Ang mga bagong, makabagong mga negosyante ay hindi maaaring makipagkumpitensya sa mababang halaga na keiretsus. Pinipigilan din nito ang dayuhang direktang pamumuhunan para sa parehong dahilan.

1. Ang garantisadong pagtatrabaho sa buhay ay nangangahulugang mga kumpanya na tinanggap na nagtapos sa kolehiyo na nanatili hanggang sa pagreretiro. Ang pag-urong ginawa diskarte na hindi kapaki-pakinabang. Sa pamamagitan ng 2014, 8.8 porsyento lamang ng mga kompanya ng Hapon ang inaalok nito. Ngunit 25 milyong manggagawa 45 hanggang 65 ang nagtatrabaho pa rin sa ilalim ng sistema. Karamihan ay may mga kakaibang kasanayan at nag-cruising lamang hanggang sa pagreretiro. Pinagpapababa nito ang kumpetensya at kakayahang kumita ng korporasyon sa pamamagitan ng artipisyal na pagpapataas ng sahod para sa mga manggagawa.
2. Ang isang aging populasyon ay nangangahulugan na ang bansa ay dapat magbayad ng mas maraming benepisyo sa pagreretiro kaysa sa natatanggap nito sa mga buwis sa kita mula sa populasyon ng trabaho. Naghahanda ito ng mga pansamantalang manggagawa mula sa mga kalapit na bansa ng Timog Asyano ngunit hindi nakikinig sa mga imigrante. Na binabawasan ang base ng consumer. (Pinagmulan: "Pag-usapan ang Japan: Ang Pagkabigo ng Reporma," Stratfor Worldview, Setyembre 30, 2015.)
3. Ang yen carry trade ay resulta ng mababang interes ng Japan. Ang mga mamumuhunan ay humiram ng pera sa mababang halaga na yen at mamuhunan ito sa mga mas mataas na nagbabayad na mga pera, tulad ng dolyar ng US. Isa itong dahilan na ang halaga ng dolyar ay nagtaas ng 15 porsiyento sa 2014. Ang isang mas mababang yen ay karaniwang nagdaragdag sa presyo ng mga inangkat na mga kalakal , na nagpapalit ng implasyon. Ngunit ang mga presyo ng langis sa 2014 ay nangangahulugan na ang BOJ ay hindi kailangang mag-alala tungkol sa implasyon, at maaaring mapanatili ang mga rate ng mababa.
4. Ang napakalaking ratio ng utang-sa-GDP ng Japan ay nangangahulugang ang Japan ay higit pa sa dalawang beses gaya ng ginagawa nito taun-taon. Ang pinakamalaking may-ari ng utang nito ay ang Bank of Japan. Iyon ay pinapayagan ang bansa na panatilihin ang paggasta nang hindi nababahala tungkol sa mas mataas na mga rate ng interes na hinihingi ng mga nagpapautang na nagpapautang.
5. Sa madaling sabi ang Japan ay naging pinakamalaking may-hawak ng utang ng Estados Unidos sa 2015 at muli sa 2017. Ginagawa ito ng Japan upang panatilihin ang yen na mababa sa kamag-anak sa dolyar upang mapabuti ang mga export nito.
6. Ang pinakamalaking importer ng net food sa mundo ay dahil ang Japan ay may isang-ikatlo ng mas maraming maaararong lupa sa bawat tao bilang Tsina.

Lost Lost Decade ng Japan

Noong Enero 1990, nag-crash ang stock market ng Japan. Ang halaga ng property ay nahulog 87 porsiyento. Nakipaglaban ang Bangko ng Japan. Ibinaba nito ang rate ng interes mula sa porsyento hanggang sa 0.5 porsiyento noong 1995. Hindi ito nagbalik sa ekonomiya dahil sobra ang hiniram ng mga tao upang bumili ng real estate sa panahon ng bubble. Pinagsamantalahan nila ang mababang mga rate upang muling bayaran ang lumang utang. Hindi sila humiram upang bumili ng higit pa. (Pinagmulan: "Mga Halaga ng Interes ng Japan," Federal Reserve Bank ng St. Louis.)

Sinubukan ng gobyerno ang patakaran sa pananalapi. Ginugol ito sa mga haywey at iba pang imprastraktura. Na nilikha ang mataas na utang-sa-GDP ratio. (Pinagmulan: "Paglalagay sa Lost Lost Decade sa Pananaw ng Japan," NPR, Pebrero 24, 2009.)

Noong 2005, naayos ng mga kumpanya ang kanilang mga balanse sa balanse. Noong 2007, nagsimulang mapabuti ang ekonomiya ng Japan. Ito ay umabot sa 2.1 porsyento noong 2007, at 3.2 porsiyento sa Q1 2008, na pinangungunahan ng maraming naniniwala na sa wakas ay lumaki ito sa kanyang 20-taong pagkalaglag.

Ang krisis sa pinansya ng 2008 ay nagpadala ng paglago ng GDP na bumaba ng 12.9 porsiyento sa ikaapat na quarter. Ito ang pinakamasamang pagtanggi mula noong pag-alis ng 1974. Ang pagbagsak sa ekonomiya ng Japan ay isang pagkabigla, yamang ang Q3 growth ay bumaba lamang 0.1 porsiyento, kasunod ng pagbaba ng 2.4 porsiyento sa Q2 2008 . Ang malubhang downturn ay resulta ng pag-ubos ng mga export sa consumer electronics at auto sales. Ang sektor na iyon ay 16 porsiyento ng ekonomiya ng Japan. Ito ay isang puwersa sa pagmamaneho sa likod ng pang-ekonomiyang muling pagbabangon ng bansa mula 2002 hanggang 2008.

Epekto ng Disaster sa Lindol, Tsunami at Fukushima

Noong Marso 11, 2011, nagkaroon ng 9.0 magnitude na lindol ang Japan . Gumawa ito ng 100-paa na tsunami na nagbaha sa kalamidad sa nuclear power plant ng Fukushima. Naganap ito tulad ng ekonomiya ng Japan ay umuusbong mula sa Great Recession. Noong 2010, ang GDP ay nadagdagan ng isang malusog na 3 porsiyento. Iyon ang pinakamabilis na paglago sa loob ng 20 taon.

Ang Japan ay nawala sa karamihan ng kuryente sa pagbubukas nito halos lahat ng mga nuclear power plant nito pagkatapos ng lindol. Ang ekonomiya ay nagbababa ng 0.5 porsiyento noong 2011 habang ang pagmamanipisya ay pinabagal dahil sa krisis.

Paano Ito Nakakaapekto sa Ekonomiya ng Estados Unidos

Ang Bangko ng Japan ay ang pinakamalaking dayuhang may- ari ng utang ng US hanggang sa pinalitan ito ng Tsina noong 2008. Ginagawa ito ng Japan at China upang kontrolin ang halaga ng kanilang mga pera kaugnay ng dolyar. Dapat nilang panatilihin ang kanilang mga eksport na nakikipagkumpitensya sa presyo. Ngunit ang estratehiya na ito ay nagdulot ng utang ng Japan sa 182 porsiyento ng kabuuang output ng GDP kahit na bago ang Abenomics.

Ang isang mababang yen na ginawa ng auto industriya ng Japan ay napakahusay. Iyon ay isang dahilan na ang Toyota ay naging numero # 1 ng automaker sa mundo noong 2007. Ngunit kung ang sentral na bangko ng Japan ay nagpasiya na ang isang mababang yen ay hindi nagpapalaki ng paglago, at ang mga presyo ng langis ay tumaas, kung kaya't maaari itong palakasin ang yen upang mabawasan ang implasyon. Ito ay bibili ng mas kaunting mga bono ng Treasury . Iyon ay magbibigay-daan sa pagtaas, at mapalakas ang mga interes ng US.